Hoppa till innehåll
Laglig cannabis blev inte ett genombrott. Den växte upp – och nådde gränserna för det system som byggdes runt den. I åratal fick vi höra att legalisering skulle lösa allt.
Belysa Cannabisfrågan. Regleringar. Labb testade produkter. Beskattning.
Säkrare produkter. Blomstrande småföretag. Återinvesteringar i samhället.
Och ett tag kändes det sant.
Men idag händer något mer komplext.
Över hela landet kämpar långvariga cannabisföretag – några som överlevde förbud, räder, förändrade policyer och till och med en global pandemi – för att hålla öppet.
Rubriker kallar det ”branschmisslyckande”.
Det är inte vad det här är.
Det vi ser är en förutsägbar konsekvens av feljustering.
När tillväxten överstiger verkligheten
Cannabis skulle alltid vara komplext. Det som gjorde det bräckligt var inte efterfrågan – det var antaganden.
I städer som San Francisco blev övermättnad oundviklig.
Enligt Kevin Reed, grundare och ordförande för The Green Cross , ett av San Franciscos längst verksamma apotek, är problemet inte mystiskt – det är strukturellt.
”Det ärliga svaret är att lösningarna ser olika ut beroende på plats, eftersom varje marknad har sina egna påfrestningar. Specifikt i San Francisco är det primära problemet övermättnad. Staden accepterade betydligt fler ansökningar än vad marknaden realistiskt sett kunde stödja innan ett moratorium infördes, och nu ser vi konsekvenserna spela ut i realtid.”
Och här är den svåra delen:
”Det finns också en ekonomisk konsekvensrapport som var obligatorisk, men den angivna tidslinjen var ’före juni 2027’, och staden har avböjt att slutföra den tidigare, trots att operatörerna misslyckas nu medan de väntar på den informationen. Utan korrekta data fortsätter människor att investera livsbesparingar i företag som kanske inte har en hållbar väg framåt.”
Detta är inte panik – det är avsaknaden av aktuell feedback. När ekonomisk data anländer åratal för sent, stannar inte marknaderna upp. De överdriver, och korrigeringen kommer i form av nedläggningar istället för planering.
Kostnaden för att göra det rätt
För vuxna som förlitar sig på säkra, laboratorietestade produkter för sömn, ledvärk, klimakteriesymtom eller neurologiska tillstånd är reglering viktigt.
Men efterlevnad är dyrt.
Reed var direkt om det tryck som beskattning skapar:
”Kaliforniens cannabisskatter är bland de högsta i landet, och de enheter som får dessa skatteintäkter har starka incitament att skydda dem. Det gör det politiskt svårt att få meningsfulla skattelättnader, även om den nuvarande strukturen tydligt driver lagliga aktörer mot gränsen medan de olagliga och oreglerade marknaderna fortsätter att växa.”
När efterlevnad av regler blir en konkurrensnackdel, är något grundläggande felaktigt.
Det bredare ekonomiska momentet
Cannabis existerar inte i isolering.
Konsumenter står inför stigande kostnader för boende, mat, sjukvård och försäkringar. När osäkerheten ökar är det ofta de första som minskar på ekonomin.
Reed förklarade det så här:
”Konsumenter har att göra med stigande kostnader överallt, och diskretionära utgifter är alltid det första folk drar ner på när de känner sig osäkra. Det finns också en allmän oro inför framtiden. När förtroendet sjunker märker branscher som cannabis, vin, hotell- och restaurangbranschen och oberoende detaljhandel det omedelbart.”
Det här är inte bara en cannabishistoria. Det är en ekonomisk historia.
Vad skulle egentligen hjälpa?
När Reed fick frågan om vad som realistiskt sett skulle kunna korrigera branschen, beskrev han tre praktiska steg:
”För det första måste jurisdiktioner anpassa antalet licenser till den faktiska marknadsefterfrågan med hjälp av verkliga ekonomiska data, inte prognoser.
För det andra måste skattestrukturerna omkalibreras så att den lagliga marknaden kan konkurrera med oreglerade alternativ.
För det tredje måste tillsynsmyndigheter och beslutsfattare inse att stabilitet är viktigt. Ständiga policyförändringar och osäkerhet gör det nästan omöjligt för små och medelstora operatörer att överleva.”
Och sedan tillade han något jordnära och viktigt:
”Inget av dessa är radikala idéer. De är bara politiskt svåra. Jag tror att det finns en väg framåt, men det kräver att man först erkänner verkligheten. Marknader har gränser, och vi har nått dem på många ställen.”
Varför detta är viktigt för vår gemenskap
Om du är beroende av cannabis för välbefinnande – sömn, kronisk smärta, ångest eller neurologiskt stöd – är detta inte abstrakt policy.
När ansvariga apotek stänger:
- Tillträdet smalnar
- Pålitlig expertis försvinner
- Kvalitetssäkring blir mindre förutsägbar
- Marknaden skiftar mot den som kan överleva – inte nödvändigtvis den som agerar mest ansvarsfullt
Legalisering var ett avgörande steg framåt.
Men legalisering ensamt var aldrig tillräckligt.
Hållbara marknader kräver data, balanserad beskattning och stabila regler.
En säsong av anpassning
Detta är inte misslyckande.
Det är vad som händer när tillväxt möter verklighet.
Cannabisindustrin går från tidig optimism till ekonomisk verklighet – och den övergången kräver anpassningar.
Frågan är nu inte om cannabis fungerar.
Det handlar om huruvida beslutsfattare är villiga att svara på vad erfarna aktörer som Kevin Reed säger – innan fler etablerade företag försvinner.
