Hoppa till innehåll
En uppdatering av den senaste tidens fackliga verksamhet och segrar, med intervjuer med några av de ledande fackliga ledarna som representerar cannabisarbetare från kust till kust i USA.
Efter valet i november 2022 har 21 amerikanska delstater legaliserat cannabis för rekreationellt bruk, och många av dem har nu etablerat en fullskalig cannabishandel. Denna snabbt växande industri befolkas av tusentals produktiva och ambitiösa arbetstagare, varav många aktivt försöker organisera sig eller redan har skapat fackliga partnerskap på sin arbetsplats.
Någonstans mellan 30 000 och 40 000 anställda inom cannabisindustrin uppskattas vara fackligt organiserade i hela USA.
En del anställda i Kalifornien är medlemmar i UFCW-United Food and Commercial Workers – landets största fackförening för cannabisarbetare, som representerar över 10 000 anställda i hela landet.
UFCW:s lokal 5 – som för närvarande representerar över 500 gräsarbetare i det berömda ”Bay Area” i norra Kalifornien – har börjat sprida sig utöver att representera anställda på apoteken, vilket skedde i juni 2021, då UFCW för första gången lyckades få till stånd ett historiskt avtal om att fackligt organisera anställda på både en Kalifornienbaserad cannabistillverkare, CannaCraft Manufacturing, och på ett cannabislaboratorium, Sonoma Lab Works.
Vi hade turen att få tala på djupet med Jim Araby, direktör för strategiska kampanjer för UFCW 5. På frågan om vad både den enskilda gräsarbetaren och den kollektiva cannabisindustrin vinner på facklig organisering, utvecklade Araby:
”Fördelarna för arbetstagarna är mycket tydliga, till exempel skillnaden mellan fackliga och icke fackliga löner i de företag som vi har organiserat i Bay Area. DIspensaryarbetare och leveransförare tjänar 3-4 dollar mer i timmen än sina icke-fackliga motsvarigheter.
”Dessutom är fackliga arbetstagare inte utsatta för anställning och avskedande ”at-will”, i stället måste de gå igenom en faktisk process för ”rättfärdig orsak” så om de får sparken av någon anledning finns det ett förfarande, medan icke fackligt anslutna arbetstagare bara får sparken omedelbart enligt lagen om ”at-will”.
”Den andra stora saken är; med tanke på hur cannabisindustrin ser ut nu, i form av att det sker många stora fusioner och förvärv, tror jag att arbetstagarna är skyddade i sådana utrymmen om de organiserar sig. När High Times (detaljhandelssektorn), Have a Heart och Harvest fusionerade för ett par år sedan (2020) kunde vi skydda arbetstagarna och behålla deras jobb.
”När det gäller partnerskap mellan arbetsgivare och arbetstagare kan vi lobba hos lagstiftare för att skapa en mer strömlinjeformad lagstiftningsprocess så att företag kan expandera och blomstra, och arbetstagarna kan få en del av det. Och vi fokuserar på partnerskap mellan arbetsgivare och arbetstagare och bekämpar företag som inte erkänner arbetstagarnas rätt att organisera sig.”
Araby diskuterade betydelsen av facklig organisering inom cannabis: ”Eftersom det kommer att finnas tiotusentals människor som arbetar i branschen, och om arbetstagarna inte har rättigheter, om de inte har en röst, kommer det att sluta på samma sätt som alla icke fackliga branscher, där stora företag kommer att kontrollera löner och förmåner för arbetstagarna i den här branschen.
”Men om fackföreningarna har ett fotfäste i takt med att denna industri växer, ger det åtminstone arbetstagarna och samhällena en mycket mer hållbar industri både när det gäller vad samhället kan förvänta sig och i slutändan vad arbetstagarna kan förvänta sig.
”Vi organiserade CannaCraft – en cannabistillverkare i Santa Rosa, Kalifornien – förra året och det var ganska betydelsefullt eftersom företaget vid den tidpunkten ensidigt tänkte införa 20-30 procent lönesänkningar för alla och vi kunde stoppa det. Vi kunde också använda ett smidigare tillvägagångssätt och förhandla i god tro med företaget för att behålla de flesta jobben på fabriken och för att skapa Cal OSHA-standarder (Occupational Safety and Health Administration).”
Arbetstagarna på Tikun Olam, en anläggning för cannabisodling i Adelanto i Kalifornien, gav sig själva en tidig julklapp den 22 december 2021 när de enhälligt röstade för att ratificera ett arbetsavtal med Teamsters Local 1932. Denna handling gav Tikun utmärkelsen att vara den första fackligt organiserade cannabisanläggningen i Inland Empire, den enorma storstadsregionen som gränsar till södra Kaliforniens kust. Kollektivavtalet (CBA) godkändes efter att Tikuns anställda röstat i majoritet för att organisera sig fackligt. Utöver avtalet kom företaget och Teamsters 1932 överens om att samarbeta för att erbjuda utbildningsmöjligheter genom lärlingsutbildning med Tikun och branschen som helhet.
När det gäller denna utveckling kunde High Times nå ut till inte bara Abraham Gallegos, Business Agent Organizer för Teamsters Local 1932, utan även Kenneth P. Ocean, odlingstekniker på Tikun Olam, som nådigt tillhandahöll arbetarnas perspektiv för denna artikel.
Mr Ocean förklarade den process som ledde till att hans företag gick med i Teamsters: ”Jag arbetade på företaget i ungefär sex månader innan vi röstade för att ansluta oss till facket för ungefär ett år sedan. Det vann enhälligt; hundra procent av oss ville gå den här vägen. Att vara fackligt anslutna ger oss anställningstrygghet, så att vi inte kan få sparken omedelbart, och ger oss en möjlighet att göra karriär i den här branschen.
”Ledningen här hade problem och missförstånd när det gällde rutiner, så vi kände att en fackförening skulle kunna hjälpa oss mycket mer i alla riktningar, bland annat genom att skaffa säkerhetsutrustning som vi behövde ha till hands för att kunna utföra vårt arbete på rätt sätt. Vi får också förmåner från facket. Dessutom är de produkter vi tillverkar tio gånger bättre nu när vi är med i facket.”
Abe Gallegos från Teamsters bekräftade detta:
”Tikun Olam gick i månader utan att generera intäkter. Det hade en enorm omsättning med ständiga uppsägningar och uteblivna skördar. Men sedan fackföreningen har detta team producerat fantastisk cannabis här i Adelanto. Det har varit en fullständig 180 graders vändning på denna odlingsanläggning.
”Som tur är har vi här i Kalifornien en lag om Labor Peace Agreement (LPA), vilket innebär att alla företag med tio eller fler anställda måste skriva under ett LPA för att få sin företagslicens i Kalifornien, vilket hindrar dem från att ägna sig åt fackföreningsbrytande verksamhet.”
I den lagliga staden Chicago röstade i mars 2022 Windy Citys gräsarbetare vid inte bara en utan två cannabisbutiker – i stadsdelarna Logan Square och River North – båda enhälligt för att ingå ett CBA med Teamsters Local 777. Detta var särskilt betydelsefullt eftersom det var de två första Teamster-avtalen inom cannabisindustrin i delstaten Illinois.
När det gäller denna fackliga organisering hade High Times turen att få göra en omfattande intervju med Jim Glimco, ordförande för Teamsters 777, och han berättade: ”Vi har förhandlat fram ett fantastiskt avtal på Modern Cannabis (MoCa) som omfattar två platser. Det som är spännande med den här branschen är att vi har momentum på vår sida; cannabisarbetare i hela Illinois får höra om vad som händer och frågar hur de kan ansluta sig. Den entusiasm som jag har sett från arbetarna i den här branschen är verkligen spännande.”
Glimco diskuterade vikten av fackföreningar:
”För arbetstagarna är fördelarna uppenbara; ett fackförbund ger dem bättre löner, bättre förmåner, större anställningstrygghet, en säkrare arbetsplats, en röst på jobbet och så mycket mer. För arbetsgivarna finns det också ett antal fördelar; ett kollektivavtal inför en mycket tydlig uppsättning riktlinjer på en arbetsplats, vilket skapar en viss operativ stabilitet för ledningen. Fackliga företag har lägre omsättning, vilket innebär att arbetsgivarna kan lägga mindre resurser på att rekrytera talanger.
”När det gäller cannabis specifikt, med tanke på den fula och tragiska historien om kriminaliseringen av cannabis, tror jag att det är viktigt för konsumenterna att arbetsgivarna visar ett engagemang för social rättvisa. När arbetsgivare låter processen för facklig organisering utspela sig på ett rättvist sätt och förhandlar i god tro visar det att de menar allvar med detta, och deras kunder uppskattar det.”
I juni 2022 röstade förare och underhållsarbetare på det Los Angeles-baserade cannabisdistributionsföretaget Nabis Cannabis i majoritet för att ingå ett CBA med Teamsters Local 630. I likhet med CBA:n på Tikun Olam väger just det här arbetsavtalet extra tungt eftersom det är ett tecken på att fackföreningar går bortom att bara representera detaljhandelsföretag.
Matt McQuaid, kommunikationsprojektledare vid Teamsters avdelning för strategiska initiativ, berättade för oss: ”Teamsters representerar cirka 500 medlemmar som arbetar med cannabis i hela landet i lagliga stater som Illinois, Kalifornien och Massachusetts.”
Vidare bekräftade McQuaid att det var ”spännande” att Teamsters representerade Nabis, ett distributionsföretag, och tillade: ”Det var häftigt eftersom många jordbruksarbetare tyvärr inte har kollektiva förhandlingsrättigheter i vissa delar av landet. Men i Kalifornien har de det.”
I september 2021 publicerade den ideella tankesmedjan Economic Policy Institute i Washington D.C. en rapport med titeln ”Ensuring the high road in cannabis” som förespråkade en stark facklig organisering inom den snabbt växande industrin för lagligt bruk.
I rapporten framförs ett scenario med en ”låg väg”, där anställda inom cannabisindustrin får utstå samma orättvisor som icke fackligt anslutna arbetstagare i liknande branscher som jordbruk. Dessa skadliga metoder och policyer plågar arbetstagarna med låga löner, minimala förmåner, såsom tillgång till adekvat sjukförsäkring. Samt de tidigare nämnda ”at will”-restriktionerna som hotar en arbetstagare med arbetslöshet med ett ögonblicks varsel, ofta på ett orättvist sätt.
Som kontrast till detta använder paradigmet ”high road” fackföreningar för att se till att arbetstagarna skyddas från godtyckliga uppsägningar och får en rättvis lön. Enligt rapporten kan cannabisarbetare tjäna allt från drygt 2 800 till nästan 8 700 dollar mer per år om de arbetar under ett fackligt avtal.
UFCW:s Jim Araby har yttrat sig om EPI:s rapport: ”Självklart håller jag med om deras slutsatser eftersom fackföreningar i grunden ger arbetstagarna vissa saker som de inte har när de inte är med i en fackförening. För det första ger de en väg till bättre löner och förmåner. För det andra ger de en rättvis process för alla typer av disciplinering och arbetsförhållanden. Och för det tredje ger det en karriärväg så att arbetstagarna kan avancera inom branschen, skaffa sig kunskap och färdigheter och få betalt för det när de växer, till exempel genom ett lärlingsprogram.”
Vissa advokatbyråer erbjuder tjänster för att undvika fackföreningar som faktiskt hjälper företag att hindra arbetstagare från att bilda fackföreningar genom att använda olika metoder, bland annat genom att utöva påtryckningar och rädsla på arbetstagare som överväger att bilda fackföreningar. Även om denna delindustri är en i stort sett hemlig bland allmänheten har den ändå ett stort inflytande i de olika branscher som infekteras av att de undergräver arbetstagarnas vinster och rättigheter på arbetsplatsen.
Araby är alltför medveten om detta: ”Fackföreningsundvikande företag är en växande närvaro inom cannabisindustrin; de stora advokatbyråerna för fackföreningsbekämpning som Morgan Lewis och Littler Mendelson, liksom andra, ser [fackföreningsundvikande] som en tillväxtbransch för dem.
”Vi vet att vissa cannabisföretag har dessa advokatbyråer på retainer (avgifter som betalas i förväg till advokatbyråer för att utnyttja deras tjänster när de behövs). Dessa fackföreningsbrytande företag, som vi kallar dem, kommer till och med att skapa falska fackföreningar för att undvika kraven på arbetsfredsavtal. Så vi vet att det här förekommer, och det bästa sättet att hantera det är att se till att vi engagerar arbetstagare och att vi får en viss verkställighet på regleringssidan från staten, samt att den federala regeringen går efter advokatbyråer som medvetet bryter mot arbetsrätten.”
Glimco höll med om att fackföreningsundvikande företag utgör ett hot mot facklig organisering i branschen: ”Tyvärr kan deras skrämseltaktik och lögner ha effekt på människor. Inom cannabis är dock det jag har sett att det finns så mycket solidaritet och entusiasm från dessa arbetstagare. Av den anledningen har fackföreningsbekämpning inom cannabis inte varit lika effektiv som den kan vara i vissa andra företag.”
Glimco föreslog hur arbetstagare kan motsätta sig fackliga undvikande företags intrång: ”Det bästa sättet att bekämpa dessa företag är att ha en enad, välutbildad grupp arbetstagare och en stark organisationskommitté som är förberedd för en antifacklig kampanj i förväg. Ju mer arbetstagarna vet att den fackföreningsfientliga propagandan kommer, desto mindre sannolikt är det att den kommer att vara effektiv.
”Det finns också ett antal fackföreningsundvikande konsulter som tidigare var anställda av en fackförening, men som sedan fick sparken på grund av felsteg eller inkompetens. När arbetstagarna får reda på det tenderar de att tvivla på trovärdigheten hos fackföreningsundvikarna.”
I april 2022 höll UFCW 7 en protest där fackmedlemmar, ledda av organisatören Jimena Peterson, demonstrerade utanför odlingsanläggningen i Denver för cannabisföretaget Green Dragon, en gräsfranchisetagare med säte i såväl Florida som Colorado.
Protesten tog upp den fackföreningsbrytande taktik som Green Dragons delägare och huvudodlare Ryan Milligan använde sig av efter att Milligan och företaget sparkat en trio odlingsarbetare för att de stöttat försök att organisera arbetskraften fackligt.
Och det är långt ifrån bara materiella vinster som de som vill bli fackligt aktiva vill se förändrade; Green Dragons personal rapporterade om en anläggning full av mögel och insekter. Företaget har ignorerat de anställdas önskemål om tillräcklig ventilation.
Araby var förståeligt nog kritisk: ”Fackföreningsbråk är vidrigt, och som fallet [Green Dragon] visar var det företagets fel, så de var tvungna att göra om valet och arbetstagarna vann sin fackförening i juni 2022 och har nu ett avtal där.
”När arbetsgivare lägger resurser på att hindra arbetstagare från att organisera sig och få rättigheter på jobbet lägger de i princip resurser mot den demokratiska processen. Vi på UFCW anser att pengarna borde användas bättre till att låta arbetstagarna bestämma om de vill ha en fackförening eller inte.”
Teamsters Glimco tillade: ”Union busting är mycket vanligt förekommande. De flesta av de arbetsgivare vi organiserade hade anlitat externa union busters och ägnade sig åt alla möjliga smutsiga knep när vi väl ansökte om val. De har sparkat folk för att skrämma dem från att organisera sig, de ljuger för sin personal. Det har gjorts många anmälningar om otillbörliga arbetspraktiker mot företag för dåligt beteende, och vi har vunnit nästan alla dessa anmälningar.”
Även om fackföreningar är mycket fördelaktiga för både arbetstagare och företag är de varken perfekta eller immuna mot kritik. Klagomålen gäller bland annat för höga avgifter som inte motiverar fördelarna samt att fackföreningarna fungerar som lite mer än en annan avdelning av företaget, avsedd att hålla potentiellt mer överdrivna krav från arbetstagarna under kontroll.
Glimco har tagit itu med dessa farhågor: ”Arbetstagarna betalar inte avgifter förrän efter att de har ratificerat sitt första avtal. Ta en titt på något kollektivavtal som förhandlats fram av Teamsters Local 777, inom cannabis eller någon annan bransch. Om du räknar på det kommer du att se att de löner och förmåner som våra medlemmar får är exponentiellt högre än kostnaden för avgifter. Avgifterna är en liten del av de ekonomiska fördelar som du får av ditt fackföreningsmedlemskap.
”Fackföreningens inriktning styrs av medlemmarna. Förtroendemän, ratificering av avtal, ledarskapet på nationell nivå, min ställning som ordförande för lokal 777 och för styrelsen – allt detta avgörs genom direkta omröstningar bland våra medlemmar. Dessutom är vårt fackförbund strukturellt sett en organisation som bygger på ett nedifrån och upp-princip. Lokala medlemsföreningar är självständiga och har det mesta av makten inom Teamsters.”
Som Glimco hänvisar till avser en ”rank-and-file-kommitté” ett centrum för arbetsplatsdemokrati som skapas av de faktiska arbetstagarna i ett företag i motsats till en traditionell facklig hierarki.
UFCW:s Jim Araby stöder helt och hållet rank-and-file-systemet: ”Kärnvärdet i alla fackföreningar är arbetstagardemokrati, så ju mer arbetstagarna vill ta äganderätt till facket, desto bättre. Vi stöder det till 110 procent. Detta är viktigt eftersom man i grunden inte kan vinna ett starkt avtal om arbetstagarna inte är involverade. Om facket anser att arbetstagarna inte är något annat än bidragsbetalande memoarer och att de faktiskt inte förtjänar några rättigheter i facket, då borde facket skämmas för att det gör det. UFCW tror i grunden på demokrati på arbetsplatsen, vilket innebär att arbetstagarna organiserar sig och engagerar sig i organiseringsarbetet.
”I varje enskilt cannabisföretag som jag har organiserat har det funnits en arbetarkommitté med baspersonal vid förhandlingsbordet, med mig som förhandlat fram avtalet.”
På frågan om vad arbetstagarna ska göra när det gäller deras klagomål eller problem med facket föreslog Araby bestämt: ”När arbetstagarna känner sig så bör de gå uppåt i kedjan för att nå fackföreningsledarna så att de kan förstå varför arbetstagarna känner sig så. Facket är bara så starkt som arbetstagarnas deltagande i det. Man får bara ut av den vad man lägger in i den.
”Men jag tycker att om arbetstagarna känner att facket inte är lyhört för deras problem, bör de visa upp sig i fackföreningslokalen och kräva ett svar från facket, för de är facket och de investerar i den här organisationen och de förtjänar allt de förväntar sig av den.
”Vi måste fortsätta att häftigt förespråka arbetstagarnas rättigheter på arbetsplatsen, kämpa för fackligt erkännande och förhandla om starka avtal. På lokal, statlig och federal nivå måste vi häftigt förespråka avkriminalisering av cannabis samt legalisering av cannabis, och hävda att arbetarnas röst ska vara en viktig del av dessa statliga och lokala lagar.”
Teamsters Glimco upprepade sin vördnad för rank-and-file: ”Rank-and-file-kommittéer är ryggraden i hela vår organisation, från arbetsplatsgolvet hela vägen till internationell nivå, så vi stöder dem verkligen. Arbetstagarna i dessa kommittéer är den drivande kraften bakom att vinna val och säkra kollektivavtal. Det är de som fattar besluten om vilka prioriteringar som ska göras när det gäller kollektivavtalsförhandlingar, vilka frågor som måste tas upp på arbetsplatsen och vilka åtgärder som måste vidtas under en kampanj för organisering eller avtal.
”Vi har till och med medlemmar från basen i förhandlingskommittéerna för våra nationella avtal, varav vissa omfattar tiotusentals medlemmar. Facket är inte en tredje part där arbetstagarna anlitar en representant för att förespråka deras intressen medan de själva sitter tillbaka och intar en passiv roll. Rank-and-file Teamstermedlemmar organiserar och förhandlar på sina egna vägnar, och det lokala facket är här för att underlätta den processen.”
Araby var ambivalent när han fick frågan om framtiden för facklig organisering av cannabis: ”Det återstår att se om branschen själv tror på den fackliga modellen; jag skulle säga att vissa företag som vi arbetar med värdesätter sådana partnerskap och andra som sitter vid sidan om eller till och med aggressivt bekämpar oss.”
Ändå bjöd han på optimism: ”Om fackföreningarna inte ger upp när det blir svårt kommer arbetstagarna att bli mer och mer organiserade. Vi måste kämpa och slåss, för i takt med att det blir lagligt i hela landet kommer du att se fler och fler större företag som inte nödvändigtvis är vänligt inställda till fackföreningar engagera sig, och det ser vi redan nu. Så vi måste utnyttja styrkan hos de befintliga arbetstagare som vi representerar och vi måste fortsätta att kämpa för arbetstagarnas utrymme i centrum av alla dessa legaliseringssträvanden.
”Utmaningen är: hur får vi in kvalificerade och utbildade arbetstagare på detta område så att företagen kan behålla sina anställda? Så vi försöker komma fram till något tillsammans med lokala community colleges för att se om det finns några federala eller statliga bidrag som vi kan dra in för att göra arbetskraftsutbildning och utvecklingsutbildning så att interna kandidater kan växa i det jobbet. Framtiden för cannabisindustrin och fackföreningsanställda inom den är positiv, men jag kan inte säga att den kommer att gå hundra procent åt vårt håll. Men jag vet att så länge jag är med i facket så kämpar vi för detta och facket kämpar för detta, och vi rör oss i en positiv riktning.”
Matt McQuaid från Teamsters ansåg: ”Jag ser definitivt att den fackliga organiseringen ökar. Jag tror att det finns en stor entusiasm för fackföreningar bland människor i den här branschen och att den bara kommer att öka.
”Det är verkligen viktigt att cannabisarbetarna i dessa företag som tjänar så mycket pengar känner att detta kan vara en karriär. Det är viktigt att de kan stanna i den här branschen hela livet om de vill. Och när man har en fackförening har man löneökningar och förmåner och alla möjliga andra saker som gör (en livslång karriär) till en möjlighet för arbetstagarna. Om någon vill arbeta i den här branschen i 23 år ska han eller hon kunna göra det, och facket gör det möjligt.”
Hans Teamstersbror Jim Glimco var lika genomsyrad av optimism: ”Jag tycker att det organiserade arbetets meritlista inom cannabisindustrin visar att vi gör rätt saker för att se till att det här blir en lyckad satsning. För tio år sedan fanns det knappt några fackligt organiserade cannabisarbetare, nu finns det tusentals. På lång sikt skulle jag vilja se några av de större aktörerna i branschen förhandla fram nationella ramavtal med vårt fackförbund.
”När det gäller att gynna hela branschen är det just nu många som vill stanna i cannabisbranschen, men de kan inte göra det eftersom de behöver bättre löner och förmåner. En fackförening löser det problemet. Ju fler fackföreningar det finns inom cannabisbranschen, desto mer kommer vi att ha rätt personer på rätt positioner.”
Glimco förväntar sig ”absolut” att den fackliga organiseringen inom cannabis kommer att öka. Han utvecklade: ”Av de 21 stater där rekreationell cannabis för närvarande är lagligt är det bara fem av dem som har rätt till arbete (vilket gör det möjligt för företag att undertrycka fackliga organisationsförsök).”
”Men även i de stater som har rätt att arbeta är Teamsters Union stark. Det har just legaliserats i Maryland och Missouri, två stater där vi har en stark arbetarrörelse. Fritidsapotek började just öppna i New York, den delstat som har den största koncentrationen av fackföreningsmedlemmar i hela landet.
”Många av dessa delstater och kommuner kräver på ett mycket smart sätt arbetsfredsavtal från arbetsgivarna som ett villkor för att säkra licenser. Det innebär att arbetsgivarna måste gå med på att de inte kommer att ägna sig åt fackföreningsbråk om arbetstagarna söker facklig representation. Allt detta bådar gott för facklig organisering av cannabis.”
Tikun Olam grow tech Kenneth Ocean fick frågan om vilket råd han skulle ge till arbetare på ett cannabisföretag med mindre bra villkor och ledning som försöker organisera sig fackligt: ”Jag skulle säga till dem att försöka kontakta någon från det lokala teamet och ta reda på den information de behöver för att kunna organisera sig fackligt. Ni har inget att förlora och allt att vinna. Vi blev involverade när vår fackliga förtroendeman – och ledare för cannabisodling – Doug Herring kontaktade Teamsters och lämnade in pappersarbetet till dem och fick kontakt med Abe Gallegos. Teamsters 1932 fick fackföreningsprocessen att gå ganska snabbt.”
När han fick samma fråga byggde Abe Gallegos vidare på Ken Oceans råd: ”Den här branschen är fylld av helt nya cannabisarbetare, den yngre generationen, så det är upp till dem att sätta sina förväntningar på en karriär framöver. När man pratar med arbetstagare i den här branschen upptäcker man att många fortfarande inte förstår sina grundläggande rättigheter. En del av dessa människor arbetar på företag som inte betalar dem förrän företaget gör försäljning, så du har arbetare som inte får betalt i tid, vilket inte är lagligt.
”Facklig organisering är en process som alla har rätt till, och de kan ta kontakt med vilket fackförbund de vill prata med och sedan samla sina egna röster för att organisera sig fackligt. Teamsters representerar arbetskraften, men i slutändan är det arbetarna som är facket. Det är de som kommer att driva branschen till nästa nivå. Stegen för att organisera sig fackligt är enkla; kontakta en lokal facklig representant, och från den punkten ger vi arbetstagaren inflytande så att han eller hon kan ta ansvar för sin arbetsplatsupplevelse.”
Vi lät Teamsters 777:s ordförande Jim Glimco få det sista ordet när han tittade på en potentiellt bländande framtid: ”Jag tror att när legaliseringen breder ut sig kommer vi att få se fackföreningar expandera till hela leveranskedjan för cannabis. På västkusten har vi redan vunnit val på distributionsföretag och odlare, och jag tror att det är en spännande indikator på vad som väntar vid horisonten. Det finns ingen anledning till att vi inte kan leva i en värld där varje hand som rör plantan, från skörd till detaljhandel, en dag tillhör en facklig medlem.”
